Εκπτώσεις τεσσάρων εποχών

Εκπτώσεις τέσσερις φορές τον χρόνο και λειτουργία των εμπορικών καταστημάτων περισσότερες Κυριακές μπαίνουν στο τραπέζι της συζήτησης μεταξύ των εμπόρων και της κυβέρνησης μετά τις γιορτές. Στο επίκεντρο των αλλαγών θα βρεθούν τα θέματα της διάρκειας και του χρόνου των χειμερινών και των θερινών εκπτώσεων, των προσφορών αλλά και η λειτουργία των επιχειρήσεων τις Κυριακές. Επειδή, όπως λένε στελέχη του υπουργείου αλλά και εκπρόσωποι του επιχειρηματικού κόσμου, την τελευταία δεκαετία η εικόνα της αγοράς έχει αλλάξει ριζικά, τόσο σε σχέση με τις πρακτικές που ακολουθούν οι επιχειρήσεις όσο και με τις ανάγκες των καταναλωτών. Ηδη έχουν τεθεί προτάσεις με τις οποίες το υπουργείο φαίνεται κατ' αρχάς να συμφωνεί.

Αλλαγές στις εκπτώσεις. Μία από τις προτάσεις που θεωρείται μέχρι τώρα επικρατέστερη από στελέχη του υπουργείου, είναι αυτή που θα ρυθμίζει το καθεστώς των εκπτώσεων. Συγκεκριμένα εξετάζεται οι χειμερινές εκπτώσεις να αρχίζουν το πρώτο Σάββατο του Ιανουαρίου και οι θερινές το πρώτο Σάββατο του Ιουλίου. Η διάρκεια και των δύο προτείνεται να είναι 4 - 6 εβδομάδες. Επίσης, υπάρχει η σκέψη για μικρής διάρκειας εκπτώσεις το πρώτο δεκαήμερο του Μαΐου και το πρώτο δεκαήμερο του Νοεμβρίου. Μέχρι τώρα πραγματοποιούνται εκπτώσεις δύο φορές τον χρόνο, ενώ οι επιχειρήσεις έχουν το δικαίωμα να κάνουν δεκαήμερες προσφορές σε συγκεκριμένες κατηγορίες προϊόντων.

Οι Κυριακές

Παράλληλα ξαναμπαίνει στο τραπέζι το θέμα των Κυριακών, ενώ το υπουργείο Ανάπτυξης ξεκαθαρίζει ότι δεν τίθεται θέμα απελευθέρωσης. Η σκέψη είναι να αυξηθεί ο αριθμός των Κυριακών κατά τις οποίες τα καταστήματα παραμένουν ανοιχτά. Το θέμα των Κυριακών αποτελεί μεγάλο αγκάθι ακόμα και μεταξύ των εμπόρων. Η Εθνική Συνομοσπονδία Ελληνικού Εμπορίου εμφανίζεται συγκρατημένη ως προς τον αριθμό των επιπλέον Κυριακών, ενώ ο Εμπορικός Σύλλογος Αθηνών ζητά να θεσμοθετηθεί το άνοιγμα των καταστημάτων έξι Κυριακές τον χρόνο, εκ των οποίων οι δύο θα είναι τον Δεκέμβριο. Για τα φετινά Χριστούγεννα, πάντως, οι επιχειρήσεις θα ανοίξουν μόνο μία Κυριακή, στις 23 Δεκεμβρίου.

Τι θέλουν οι έμποροι

Η Εθνική Συνομοσπονδία Ελληνικού Εμπορίου τον περασμένο Οκτώβριο διενήργησε έρευνα σε 105 εμπορικούς συλλόγους-μέλη της σε όλη την Ελλάδα, προκειμένου να συλλέξει τις απόψεις των εμπόρων και με βάση αυτές να παρουσιάσει την πλατφόρμα των θέσεών της στον διάλογο με την κυβέρνηση. Οπως προκύπτει από την έρευνα για τις εκπτώσεις, τα μέλη της ΕΣΕΕ σε ποσοστό 78,7% εκτιμούν ότι το ισχύον καθεστώς δεν πρέπει να αλλάξει. Τη θέση του διαχωρίζει ο Εμπορικός Σύλλογος της Αθήνας, ο οποίος προτείνει εκπτώσεις τέσσερις φορές τον χρόνο.Θέμα αλλαγής στο καθεστώς των προσφορών θέτει το συντριπτικό ποσοστό των εμπορικών συλλογών (8 στους 10), οι οποίοι θεωρούν ότι οι προσφορές πρέπει να είναι περιορισμένες, ενώ μόλις 10,7% εκτιμά ότι πρέπει να απελευθερωθούν.

tanea.gr

Δίωξη: Εμπρησμός για να εισπράξουν την ασφάλεια η φωτιά στη Sprider Stores Πηγή: Δίωξη: Εμπρησμός για να εισπράξουν την ασφάλεια η φωτιά στη Sprider Stores | iefimerida.gr

Για προσχεδιασμένο εμπρησμό κτιρίου της αλυσίδας Sprider Stores στην Ανθούσα, τον περασμένο Φεβρουάριο, με σκοπό την είσπραξη του ασφαλιζόμενου κεφαλαίου, κατηγορούνται τα τότε μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου της εταιρίας σε βάρος των οποίων ασκήθηκε δίωξη σε βαθμό κακουργήματος –έπειτα από σχετική έρευνα που διενεργήθηκε.
Ο εισαγγελέας Πρωτοδικών, Χαράλαμπος Λακαφώσης, προχώρησε στην άσκηση ποινικής δίωξης κατά των Σάββα και Αθανάσιου Χατζηιωάννου καθώς και κατά των υπόλοιπων μελών της τότε διοίκησης της εταιρίας για το αδίκημα της ηθικής αυτουργίας σε εμπρησμό, της απάτης σε βάρος ασφαλιστικών εταιριών, καθώς και της απόπειρας απάτης. Απήγγειλε επίσης κατηγορίες για έκρηξη και εμπρησμό σε τέσσερις συνεργάτες της επιχείρησης που φέρονται να εμπλέκονται στην προσχεδιασμένη, σύμφωνα με τον εισαγγελέα, πυρκαγιά.
Η καταστροφική πυρκαγιά είχε εκδηλωθεί τα ξημερώματα της 13ης Φεβρουαρίου 2012 και αρχικώς είχε αποδοθεί από τον Τύπο σε «κουκουλοφόρους ταραξίες» που είχαν προκαλέσει επεισόδια στο κέντρο της Αθήνας ως αντίδραση στην ψήφιση του μνημονίου. Οι πρώτες πληροφορίες για το περιστατικό ανέφεραν ότι οι «κουκουλοφόροι» αφού χτύπησαν και έδεσαν τον φύλακα του χώρου -που μεταφέρθηκε στο νοσοκομείο- προκάλεσαν πολλαπλές εστίες φωτιάς με κυριότερες και πλέον κρίσιμες για την καταστροφή, αυτές στη δεξαμενή πετρελαίου και στο χώρο με τις ηλεκτρογεννήτριες και το σύστημα πυρανίχνευσης.
Από τη φωτιά καταστράφηκε ολοσχερώς το κτίριο, υπόγειο, ισόγειο και 1ος όροφος, συνολικής επιφάνειας 20.000 τ.μ.
Βάσει των στοιχείων της δικογραφίας, ο εισαγγελέας θεωρεί ότι στόχος της όλης καταστροφικής επιχείρησης εμπρησμού, ήταν η είσπραξη ασφαλιζόμενου ποσού ύψους 16 εκατομμυρίων ευρώ. Η εταιρία, μετά την καταγραφή των ζημιών, είχε ανακοινώσει ότι το κόστος της καταστροφής σε εμπορεύματα και πάγιο εξοπλισμό -που ήταν πλήρως ασφαλισμένα σε 4 ασφαλιστικούς ομίλους- ξεπερνούσε τα 15 εκατ. ευρώ.
Στο πλαίσιο της διερεύνησης της υπόθεσης, σύμφωνα με πληροφορίες, ο εισαγγελέας διέταξε την άρση του τηλεφωνικού απορρήτου για συγκεκριμένα πρόσωπα από την οποία προέκυψε ότι οι τρεις από τους τέσσερις κατηγορουμένους για τον εμπρησμό, την επίμαχη μέρα και ώρα εκδήλωσης της φωτιάς κινούνταν στη συγκεκριμένη περιοχή. Η εισαγγελική έρευνα επίσης φαίνεται να αξιοποίησε σημαντικές αντιφάσεις που προέκυψαν στις καταθέσεις των εμπλεκομένων.
Για την υπόθεση της συγκεκριμένης πυρκαγιάς εξαρχής διατυπώθηκαν σοβαρά ερωτηματικά από τη Διεύθυνση Αντιμετώπισης Εγκλημάτων της Πυροσβεστικής, εξαιτίας του γεγονότος ότι είχε απενεργοποιηθεί μέρος του συστήματος ασφαλείας λίγο πριν από τον εμπρησμό.
Η δικογραφία για την υπόθεση έχει ανατεθεί στον 21ο Τακτικό Ανακριτή ο οποίος, αφού μελετήσει τα στοιχεία, αναμένεται να καλέσει τους κατηγορουμένους σε απολογία.
Η πυρκαγιά στο κτίριο της Ανθούσας ήταν η τέταρτη που είχε σημειωθεί σε εγκαταστάσεις της Sprider Stores. Είχαν προηγηθεί η φωτιά, το 2004, σε αποθήκη της εταιρίας στον Άλιμο, και το 2008 οπότε κάηκαν το κατάστημα της Λυκόβρυσης αλλά και αυτό της Ερμού (τότε είχαν καεί πολλά καταστήματα μετά τη δολοφονία Γρηγορόπουλου).
Να σημειωθεί ότι οι αδελφοί Χατζηιωάννου, δεν είναι πλέον μέλη του ΔΣ της εταιρίας αν και εξακολουθούν να είναι οι βασικοί μέτοχοί της.
Πηγή: ΑΠΕ-ΜΠΕ

Πηγή: Δίωξη: Εμπρησμός για να εισπράξουν την ασφάλεια η φωτιά στη Sprider Stores | iefimerida.gr http://www.iefimerida.gr/node/79582#ixzz2E3qatWY7

Οι πλούσιοι της επόμενης δεκαετίας

Μέχρι σήμερα, κάθε χωριουδάκι στην Ελλάδα είχε το success story κάποιου συγχωριανού, που "κατάφερε" κάτι από τα παρακάτω:

- τον βάλανε σε μια καλή θέση στο Δημόσιο, στη ΔΕΗ ή σε τράπεζα

- άνοιξε καφετέρια, δεν έκοβε ποτέ αποδείξεις και έγινε πλούσιος πουλώντας καφέδες

- ήταν γιατρός ή φαρμακοποιός και συμμετείχε στη "ληστεία" των ασφαλιστικών ταμείων, μέσω υπερσυνταγράφησης 

- ήταν αγρότης ενεργός στα "κοινά" και παρ΄ όλο που χρεοκόπησε συνεταιρισμούς, γεωργικές ασφαλίσεις και ό,τι άλλο έπιασε, αυτός την καβάτζα του την έκανε.

Τα παραπάνω παραδείγματα τρόπων πλουτισμού έχουν ένα κοινό (μεταξύ πολλών άλλων): ΤΕΛΕΙΩΣΑΝΕ.

Αλήθεια, πόσο δυνατή είναι μια επιχείρηση; Την ερώτηση αυτή την έχω κάνει σε πολλούς και οι απαντήσεις έχουν πάντα ενδιαφέρον. Προσωπικά θα έλεγα πως είναι τόσο δυνατή, όσο δυνατοί είναι και οι πελάτες της.

Αυτές δε, που είχαν ως μοναδικούς πελάτες το ελληνικό κράτος ή την πρώην ελληνική μεσαία τάξη, ΤΕΛΕΙΩΣΑΝΕ.

Όσο κι αν μερικοί δε λένε να το καταλάβουν ακόμη, η Ελλάδα είναι στο δρόμο που θα ανταμείβει όσους πάρουν πραγματικό ρίσκο πια, είτε εισφέροντας κεφάλαιο σε μια νέα ή υπάρχουσα επιχείρηση, είτε σπουδάζοντας και δουλεύοντας σε κάποια που θα στοχεύει στην κατάκτηση της παγκόσμιας αγοράς.

Εταιρίες όπως ο Κορρές, η Folli Follie, τα mastiha shop και πολλές ακόμη μικρομεσαίες ελληνικές, δίνουν το παράδειγμα για την παραγωγή πλούτου την επόμενη δεκαετία. 

Απλά πραγματάκια χρειάζονται:

- born global. Γεννιέσαι ως παγκόσμιος παίκτης. Ξεκινάς ίσως από την Ελλάδα αλλά ο στόχος σου είναι να παίζεις παγκόσμια. Αναπτύσσεις τεχνογνωσία ή εταιρική εικόνα που είναι εμπορεύσιμη παντού.

- Μακροπρόθεσμη επενδυτική λογική: Η εταιρία σαν μορφή οργάνωσης, δε γεννήθηκε για να τη διοικεί ο άρχοντας και να πλουτίσει σε δυο χρόνια. Γεννήθηκε για να συμμετάσχουν πολλοί, είτε με κεφάλαιο είτε με εργασία, και να επανεπενδύουν μέρος των κερδών τους συνεχώς ώστε, ει δυνατόν, να έρθουν κι άλλες δραστηριότητες, κι άλλες αγορές κλπ.

- Νομική μορφή που προσφέρει επενδυτική προστασία: Οι εταιρείες που καταφέρνουν να προστατευτούν σε συνθήκες κρίσης είναι μόνο οι ΕΠΕ, ΙΚΕ ή ΑΕ, απευθυνόμενες σε επαγγελματίες επενδυτές για αυξήσεις κεφαλαίων ή εξαγορές. Μαγαζάκια τύπου ΟΕ, ΕΕ με ένα βιβλιαράκι εσόδων-εξόδων δεν αγοράζει κανείς.

Κατά πόσο μπορεί να τα κάνει αυτά ένα άτομο μόνο του; Πολύ δύσκολα. Νοοτροπίες τύπου εγώ είμαι το αφεντικό του εαυτού μου και δε θα συνεργαστώ με κανέναν, ευτυχώς, ΤΕΛΕΙΩΣΑΝΕ κι αυτές.

Αυτό που τώρα ΑΡΧΙΖΕΙ, είναι ένα τρέξιμο για το ποιός θα πάρει τις καλές θέσεις στην ελληνική οικονομία, είτε σε ακίνητα που ξεπουλιούνται ως "φιλέτα", είτε σε συνεργασίες με ελληνικά πανεπιστήμια που βγάζουν καλή έρευνα διεθνώς εμπορεύσιμη, είτε σε αγροτική γη που θα χρησιμοποιηθεί για παραγωγή προϊόντων που θα κάνουν παγκόσμιο όνομα.

Ο νέος πατριωτισμός, λοιπόν, είναι ο εξής: Αν θες να πλουτίσεις την επόμενη δεκαετία, αν θες να αφήσεις περιουσία στα παιδιά σου, αν δε θες να έρθουν οι ξένοι να γίνουν οι κεφαλαιοκράτες στον τόπο σου κι εσύ ο υπηρέτης, άσε τα εξοχικά και τα τζιπ και ξεκίνα να συμμετέχεις στο στήσιμο επενδυτικών κεφαλαίων από επαγγελματίες διαχειριστές, στους οποίους θα εμπιστευτείς τα όποια λεφτά διαθέτεις, και οι οποίοι θα αναλάβουν να τα μαζέψουν και να τα επενδύσουν σε νέους επιχειρηματίες που θα κινούνται στην παραπάνω λογική, με την προοπτική σε δέκα χρόνια να σου τα επιστρέψουν εις πολλαπλούν.

Ο Ολλανδός πχ μπορεί να μην έχει μεγάλη ιστορία, αλλά τον ένωνε μετά τον Β’ Παγκόσμιο η καταστροφή από τους Γερμανούς και η δίψα για μια καλύτερη ζωή.

Γι’ αυτό δούλεψε και συνεισέφερε κεφάλαια να κάνει τη Shell, τη Unilever, την ING, τη Philips και τόσες ακόμη, παγκόσμιους ηγέτες που φέρνουν άφθονα κεφάλαια στο κράτος του.

Φανταστείτε να είχε από πίσω του και την ελληνική ιστορία, της οποίας κάποια στιγμή ίσως πρέπει να γίνουμε άξιοι συνεχιστές και όχι απλοί παρελθοντολάγνοι..

* Ο Δημήτρης Τσάκος είναι απόφοιτος ΑΣΟΕΕ και έχει κάνει το MBA του στην Ολλανδία. Έχει εργαστεί στο χρηματοοικονομικό κλάδο στην Ελλάδα καθώς και για τεχνολογικές startups

capital.gr

ΕΜΕΙΣ ΤΡΩΜΕ ΤΙΣ ΣΑΒΟΥΡΕΣ ΚΑΙ ΟΙ ΞΕΝΟΙ ΑΠΟΛΑΜΒΑΝΟΥΝ ΤΑ ΔΙΚΑ ΜΑΣ ...

Του Γιάννη Φώσκολου

Ρεβίθια Μεξικού, φασόλια Κίνας και Μαδαγασκάρης, φακές Καναδά, αμύγδαλα Καλιφόρνιας, πατάτες Αιγύπτου, λεμόνια Αργεντινής, κρέας Ολλανδίας...

Η ελληνική αγορά κατακλύζεται από εισαγόμενα αγροκτηνοτροφικά προϊόντα. 

Χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι τα όσπρια, στην παραγωγή των οποίων η Ελλάδα εμφανίζει μεγάλο έλλειμμα και εισάγει σημαντικές ποσότητες από... εξωτικές χώρες. Ο μεγαλύτερος εισαγωγέας ρεβιθιών είναι το Μεξικό. Το 2011 εισάγαμε από το Μεξικό 3.846 τόνους, ενώ άλλοι 550 τόνοι ήρθαν από την Αργεντινή. Εκτός της Λατινικής Αμερικής, ρεβίθια εισάγουμε από Τουρκία, Καναδά, Αυστραλία, αλλά και Ενωμένα Αραβικά Εμιράτα. Αντιστοίχως, φασόλια κοινά («Phaseolus vulgaris») εισάγουμε κυρίως από Κίνα και Καναδά. Το 2011 εισήχθησαν 5.769 τόνοι από Καναδά, 2.861 από Κίνα, 1.425 από Αργεντινή, αλλά και 370 από... Κιργιζία. Το πρώτο 6μηνο του 2012 στις εισαγωγές προστέθηκε και η Μαδαγασκάρη με 226 τόνους. Αντίστοιχη είναι η εικόνα και στις ταπεινές φακές τις οποίες εισάγουμε κατά χιλιάδες τόνους από Καναδά, ΗΠΑ, Τουρκία, Ολλανδία, αλλά

και Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα.

 «Στα ξηρικά χωράφια, που αντιπροσωπεύουν το 70% των καλλιεργούμενων εκτάσεων στην Ελλάδα, γίνονταν ιστορικά εναλλαγή ψυχανθών (όπως οσπρίων κλπ.) με σιτηρά. Οταν ήρθαν οι επιδοτήσεις της ΕΕ που ενίσχυαν μόνο τα σιτηρά, τα όσπρια εγκαταλείφθηκαν, με όλες τις δυσάρεστες επιπτώσεις της μονοκαλλιέργειας», εξηγεί ο υπουργός Αγροτικής Ανάπτυξης Αθανάσιος Τσαυτάρης. «Η χώρα εγκατέλειψε παραδοσιακές καλλιέργειες, όπως τα όσπρια, επειδή ο σχεδιασμός της ΕΕ ενίσχυε προϊόντα όπως το βαμβάκι και ο καπνός», προσθέτει ο πρόεδρος της ΠΑΣΕΓΕΣ Τζανέτος Καραμίχας.

 Αξιομνημόνευτες είναι επίσης οι εισαγωγές της Ελλάδας σε λεμόνια και μάλιστα από την Αργεντινή. Το 2011 εισάγαμε 29.485 τόνους λεμόνια, εκ των οποίων τα 14.622 ήρθαν από την Αργεντινή και τα υπόλοιπα από Τουρκία (7.760), Ιταλία (3.322) αλλά και Νότιο Αφρική (1.205). «Το λεμονοδάσος της Ελλάδας ήταν η βόρεια Πελοπόννησος, που επλήγη από την άναρχη οικοπεδοποίηση, την υποβάθμιση του αρδευτικού νερού λόγω υπεράντλησης, ενώ δεν υπήρξε σχέδιο για στροφή σε νέες ποικιλίες και αντιπαγετικές προστασίες», εξηγεί ο κ. Καραμίχας.Το 2007 παράγαμε 92.000 τόνους λεμόνια, ενώ το 2011 φτάσαμε στους 42.000.

Πατάτες Αιγύπτου και Κύπρου εισάγουμε επίσης κατά χιλιάδες. Το 2011 ήρθαν στην Ελλάδα 174.390 τόνοι πατάτας, με τους 52.243 να προέρχονται από την Αίγυπτο και τους 50.868 από την Κύπρο. Το 2007 η Ελλάδα παρήγαγε 930.000 τόνους πατάτας. Το 2011 η παραγωγή μειώθηκε στους 705.000 τόνους.

Αγορά κρέατος

 Εξαιρετικά ελλειμματικό είναι το ισοζύγιο στο κρέας. Στο βοδινό οι εισαγωγές έφτασαν το 2011 τους 118.172 τόνους, στο χοιρινό τους 190.228 και στα κοτόπουλα τους 56.425, κυρίως από χώρες όπως Γαλλία, Ολλανδία, Γερμανία κλπ.

«Στο βοδινό είχαμε πάντα μικρή παραγωγή. Οι κτηνοτρόφοι εγκαταλείπουν την αγελαδοτροφία λόγω υψηλού κόστους. Ξοδεύουμε 2 δισ. ευρώ τον χρόνο για ζωοτροφές», σημειώνει ο κ. Γιάννης Τσιφόρος, γενικός διευθυντής της ΠΑΣΕΓΕΣ. Συστηματικά επίσης εισάγουμε ξηρούς καρπούς, όπως αμύγδαλα, φιστίκια, στραγάλια κλπ., από χώρες όπως οι ΗΠΑ, η Τουρκία, η Ισπανία, αν και η κατανάλωση ξηρών καρπών σημείωσε αύξηση την περίοδο 1994-2008 με μέσο ρυθμό 4%.

 Οπως τονίζουν παράγοντες της αγοράς, πρόσθετα προβλήματα είναι τα κρούσματα... ελληνοποιήσεων που παρατηρούνται σε διάφορα εισαγόμενα αγροκτηνοτροφικά και οι υπερτιμολογήσεις που συχνά υπόκεινται τα ελληνικά προϊόντα από το χωράφι στο ράφι. «Δεν είχαμε ποτέ εθνική αγροτική πολιτική, γεγονός που συνέβαλε στην απαξίωση του αγροτικού και κτηνοτροφικού επαγγέλματος», σχολιάζει ο κ. Καραμίχας, προσθέτοντας πως τα τελευταία χρόνια έχει αντιστραφεί το κλίμα και ο κόσμος επιστρέφει στη γη. Για το 2012, ωστόσο, ο κ. Τσιφόρος αναμένει πτώση στην αγροτική παραγωγή «εξαιτίας της έλλειψης ρευστότητας και της υποχρηματοδότησης του αγροτικού τομέα».

Κρέας

 54.045 τόνους βοδινού εισήγαγε η Ελλάδα το πρώτο 6μηνο του 2012 κι άλλους 118.172 τόνους το 2011. Στο χοιρινό οι εισαγωγές έφτασαν τους 83.523 τόνους το πρώτο 6μηνο του 2012 και τους 190.228 τόνους το 2011. Επίσης εισάγαμε 32.589 τόνους πουλερικών το πρώτο 6μηνό του 2012 και 56.425 το 2011. Tην ίδια χρονιά παράγαμε 180.000 τόνους πουλερικών, 105.000 τόνους χοιρινό και 51.000 τόνους βοδινό.

Λεμόνια

 10.982 τόνους (7εκ. ευρώ) εισάγαμε το πρώτο 6μηνο του 2012, ενώ ολόκληρο το 2011 είχαμε εισάγει 29.485 τόνους (18,9 εκ. ευρώ). Τα περισσότερα έρχονται από την Αργεντινή: 14.622 τόνοι το 2011 και 3.000 τόνοι το α' εξάμηνο του 2012. Ακολουθούν τα λεμόνια Τουρκίας και Ιταλίας. Στην Ελλάδα η παραγωγή το 2011 έφτασε τους 42.000 τόνους.

Ακτινίδια

 3.581 τόνους ακτινίδια εισάγαμε το 2011. Την ίδια χρονιά η χώρα μας παρήγαγε 140.000 τόνους. Το πρώτο 6μηνο του 2012 οι εισαγωγές έφτασαν τους 439 τόνους. Χώρες εισαγωγής είναι η Χιλή, η Ιταλία, το Βέλγιο, οι Κάτω Χώρες κ.ά.

Ντομάτες

 2.419 τόνους ντομάτας (2,8 εκ. ευρώ) εισάγαμε το πρώτο εξάμηνο του 2012, ενώ ολόκληρο το 2011 είχαμε εισάγει 15.557 τόνους (11,7 εκ. ευρώ). Χώρες προέλευσης είναι η Ιταλία, η Γερμανία, το Βέλγιο, οι Κάτω Χώρες, αλλά και η Τουρκία, η Αλβανία και η ΠΓΔΜ. Η Ελλάδα παρήγαγε 810.000 τόνους το 2011.

Οσπρια

Την περίοδο Ιανουάριος 2011 - Αύγουστος 2012 εισάγαμε 7.000 τόνους ρεβίθια, 19.041 τόνους φασόλια και 16.969 τόνους φακές. Η εγχώρια παραγωγή ανήλθε το 2011 σε 14.070 τόνους φασόλια (12.150 τόνοι ήταν οι εισαγωγές για το 2011), 4.350 τόνους ρεβίθια (5.080 εισαγωγές) και 5.570 τόνους φακές (11.665 εισαγωγές). Η αξία των εισαγωγών ανήλθε το 2011 σε 26,2 εκ. ευρώ για φασόλια, φακές και ρεβίθια.

Ξηροί καρποί

 Το πρώτο εξάμηνο του 2012 η Ελλάδα εισήγαγε 6.385 τόνους (29,5 εκ. ευρώ) νωπών ή ξηρών καρπών με κέλυφος (όπως αμύγδαλα, φουντούκια, φιστίκια, κάστανα κ.ά.). Ολόκληρο το 2011 εισάγαμε 13.640 τόνους (62,7 εκ. ευρώ). Οι βασικές χώρες εισαγωγής είναι ΗΠΑ, Ισπανία, Τουρκία, Γαλλία, Μολδαβία. Επίσης εισάγουμε αράπικα φιστίκια (1.361 τόνοι το 2011 και 842 το πρώτο 6μηνο του 2012) από χώρες όπως Πορτογαλία, Ισπανία, Βουλγαρία, Κάτω Χώρες, Γερμανία και Αγγλία.

Πατάτες

 82.500 τόνους πατάτας (27,8 εκ. ευρώ) εισάγαμε το πρώτο εξάμηνο του 2012, ενώ ολόκληρο το 2011 είχαμε εισάγει 174.390 τόνους (76,8 εκ. ευρώ). Οι περισσότερες πατάτες έρχονται από την Αίγυπτο: 52.243 τόνοι το 2011 και 36.340 τόνοι το πρώτο 6μηνο του 2012. Ακολουθούν η Κύπρος, οι Κάτω Χώρες, η Γαλλία και η Γερμανία. Στην Ελλάδα η παραγωγή έφτασε το 2011 τους 705.000 τόνους.

Πρόστιμα 350.000 ευρώ σε 5 εταιρείες για τα ενεργειακά βραχιόλια

Λαγούς με πετραχήλια... ως προς τη βελτίωση της υγείας και τις καλύτερες επιδόσεις του σώματος έταζαν οι εταιρείες που πωλούσαν τα ενεργειακά βραχιόλια στους καταναλωτές.

Λαγούς με πετραχήλια... ως προς τη βελτίωση της υγείας και τις καλύτερες επιδόσεις του σώματος έταζαν οι εταιρείες που πωλούσαν τα ενεργειακά βραχιόλια στους καταναλωτές.

Επειτα από έρευνα που πραγματοποίησε η Γενική Γραμματεία Καταναλωτή του υπουργείου Ανάπτυξης εντόπισε ότι οι ισχυρισμοί των εταιρειών που ήθελαν τους πολίτες φορώντας τα βραχιόλια αυτά να έχουν ισορροπία, ενέργεια, δύναμη, υγεία και καλύτερες επιδόσεις στο σώμα είναι αναληθείς, ενώ και η προώθησή τους παραπλανητική. Η Γενική Γραμματεία Καταναλωτή κάλεσε τις επιχειρήσεις αυτές να προσκομίσουν αποδεικτικά στοιχεία για την επαρκή επιστημονική τεκμηρίωσή τους, αλλά εκείνες δεν παρουσίασαν τίποτα.

Κατόπιν τούτων επέβαλε πρόστιμα συνολικού ύψους 350.000 ευρώ κι επιπλέον κάλεσε με επιστολή τον Πανελλήνιο Φαρμακευτικό Σύλλογο να ενημερώσει τα μέλη του προκειμένου να απομακρυνθεί όλο το προωθητικό υλικό με τους παραπλανητικούς ισχυρισμούς.

Οι εταιρείες στις οποίες επιβλήθηκαν τα πρόστιμα είναι οι εξής:

1. «4Q ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΗ - ΕΞΑΓΩΓΙΚΗ - ΕΜΠΟΡΙΚΗ Α.Ε.» 105.000 ευρώ.

2. «Β.ΒΑΤΙΚΙΩΤΗΣ & ΣΙΑ Ε.Ε.» 105.000 ευρώ.

3. ΠΑΦΑΡΜ ΑΔΕΛΦΟΙ ΠΑΠΑΖΟΓΛΟΥ Ανώνυμη Εμπορική Εταιρεία 65.000 ευρώ.

4. ΒΙΤΟΡΓΚΑΝ (VITORGAN) ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΕΙΕΣ ? ΕΙΣΑΓΩΓΕΣ ? ΕΜΠΟΡΙΑ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΩΝ ΕΙΔΩΝ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ 50.000 ευρώ.

5. JUMBO ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ 25.000 ευρώ.

Οι πέντε εταιρείες υιοθέτησαν αθέμιτες εμπορικές πρακτικές, κατά την προώθηση και διάθεση προς πώληση, κυρίως μέσω των φαρμακείων, ενεργειακών βραχιολιών ή άλλων βραχιολιών με ολογράμματα, με διάφορες εμπορικές επωνυμίες (Power Balance, Bios Balance, Trymax, ENERGY BALANCE PERFORMANCE TECHNOLOGY, SB Super Balance κ.λπ.).

ΧΡΗΣΤΟΣ ΚΟΛΩΝΑΣ

Ποια είναι η Strategic Initiatives που εξαγοράζει τη Δωδώνη

http://epirusgate.blogspot.gr/2012/10/strategic-initiatives.html

Εχοντας αποδείξει επανειλημμένα το ζωτικό μας ενδιαφέρον για τη βιωσιμότητα και την ανάπτυξη της ΔΩΔΩΝΗ Α.Ε. και προσδοκώντας να χυθεί άπλετο φως σε μια διαδικασία η οποία έως τώρα παρουσιάζει πολλά σκοτεινά σημεία, θα θέλαμε να γνωστοποιήσουμε ορισμένα κρίσιμα στοιχεία που ήρθαν εν γνώσει μας για την εταιρεία STRATEGIC INITIATIVES UK LLP, συνεργάτη της SIMOS FOOD GROUP στο πλαίσιο της διαδικασίας για την απόκτηση του πακέτου μετοχών της ΔΩΔΩΝΗ:-Η εταιρεία STRATEGIC INITIATIVES UK LLP, συνεργάτης της SIMOS FOOD GROUP, έχει έδρα στο Λονδίνο, ως εκπρόσωποι δε της εταιρείας παρουσιάζονται:
-Η εταιρεία SI CAPITAL PARTNERS LTD, με έδρα στις Βρετανικές Παρθένες Νήσους
-Η κυρία Έλενα Λόκτεβα, με έδρα τη Μόσχα, η οποία φέρεται ως συνεταίρος και Οικονομική Διευθύντρια της SICP
-Ο κύριος Ρούντυ Αμιρκανιάν, με έδρα το Άμπου Ντάμπι των Ηνωμένων Αραβικών Εμιράτων, Διευθύνων Συνέταιρος και μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της SICP.
-Η εταιρεία STRATEGIC INITIATIVES UK LLP εμφανίζεται να έχει για την περίοδο 2009 – 2011 τα παρακάτω οικονομικά στοιχεία (σε λίρες):

	2011	2010	2009
Σύνολο παγίων	£ 90.667	£0	£0
Χρεώστες	£ 152.235	£462.050	£919.155
Μετρητά διαθέσιμα	£ 31.582	£11.680	£143.999
Πιστωτές	£ 49.353	£25.745	£231.791
Ίδια κεφάλαια	£ 225.130	£447.984	£831.362

Εκ των πραγμάτων αποδεικνύεται ότι η STRATEGIC INITIATIVES UK LLP είναι ουσιαστικά μία εταιρεία Ιδιωτικών Επενδυτικών Κεφαλαίων (Private Equity), η οποία δύναται να αντλεί κεφάλαια με διάφορους τρόπους (π.χ. μέσω τραπεζικού δανεισμού) και να προβαίνει σε ενέργειες εξαγορών. Το πιο πιθανό είναι ότι αυτός ο δανεισμός θα μεταβιβαστεί στη ΔΩΔΩΝΗ, όπως είχε γίνει και στην περίπτωση της WIND παλαιότερα, όπως υπάρχει και ο κίνδυνος να μεταβιβαστούν στη γαλακτοβιομηχανία και τα χρέη της SIMOS FOOD GROUP, δημιουργώντας έτσι προβλήματα στην κεφαλαιακή της επάρκεια. Πέραν τούτου, είναι γνωστό ότι οι δραστηριότητες τέτοιων εταιρειών επενδυτικών κεφαλαίων εμπεριέχουν μεγάλο ποσοστό ρίσκου, σε σημείο που να υπάρχει εύλογη ανησυχία αναφορικά με τις αλυσιδωτές επιπτώσεις που θα έχει στη ΔΩΔΩΝΗ μία οποιαδήποτε ζημιογόνος επιχειρηματική κίνηση από το μεγαλομέτοχο αυτής.

-Η καθ’ αυτό μετοχική σύνθεση της STRATEGIC INITIATIVES UK LLP παραμένει αδιαφανής, το οποίο σημαίνει ότι στην εν λόγω εταιρεία μπορεί κάλλιστα να συμμετέχουν ανταγωνιστές της ΔΩΔΩΝΗ, ή ακόμα και Έλληνες επιχειρηματίες που αποσκοπούν να επαναπατρίσουν ανωδύνως κεφάλαια που είχαν βγάλει στο εξωτερικό. Μάλιστα, η εταιρεία παρουσιάζεται από τους εκπροσώπους της ως «ΡωσοΓαλλοΒρετανοΕλληνικός Όμιλος» (!), χωρίς να δίνονται περαιτέρω στοιχεία. Στην ουσία, οι μετοχές της ΔΩΔΩΝΗ μεταβιβάζονται αυτή τη στιγμή στον... κανένα, και υπάρχει ο κίνδυνος μετά από ένα δεδομένο χρονικό διάστημα να μεταβιβαστούν οι μετοχές ή να μεταφερθεί η έδρα της εταιρείας χωρίς να διασφαλίζεται η βιωσιμότητα και το μέλλον της ΔΩΔΩΝΗ, μίας εταιρείας με ιστορία 50 ετών, στην οποία βασίζεται το μεγαλύτερο μέρος της ανάπτυξης της Περιφέρειας της Ηπείρου.
-Με βάση τα παραπάνω στοιχεία για την εικόνα του συνεργάτη της SIMOS FOODS GROUP, επαναδιατυπώνουμε το ερώτημα πώς είναι δυνατόν ο αντιπρόσωπος της ΔΩΔΩΝΗ που δεν μπορεί να ανταποκριθεί στις οφειλές του προς τη γαλακτοβιομηχανία, να εγγυάται την ανάπτυξη της γαλακτοβιομηχανίας στην εγχώρια και διεθνή αγορά και αυτό να γίνεται πιστευτό από τον πωλητή των μετοχών! Αναρτήθηκε από EPIRUSGATE

Εμποροι: Ζητούν ανοιχτά καταστήματα έξι Κυριακές τον χρόνο

Να ανοίγουν τα καταστήματα έξι Κυριακές τον χρόνο (αντί για μία που επιτρέπεται σήμερα, στις γιορτές των Χριστουγέννων) ζητά ο Εμπορικός Σύλλογος της Αθήνας.

Συγκεκριμένα, ο Σύλλογος δήλωσε σήμερα ότι διεκδικεί:

Μία επιπλέον Κυριακή τον Δεκέμβριο.

Δύο Κυριακές κατά τη διάρκεια των τακτικών εκπτώσεων (την πρώτη Κυριακή των xειμερινών και την πρώτη των εαρινών εκπτώσεων) με αντίστοιχη μείωση της διάρκειάς τους σε πέντε εβδομάδες.

Δύο Κυριακές που περιλαμβάνονται στα δεκαήμερα διαστήματα των φθινοπωρινών και ανοιξιάτικων ενδιάμεσων εκπτώσεων (mid season sales).Ο ΕΣΑ διευκρινίζει ότι δεν έχει θέσει θέμα απελευθέρωσης του ωραρίου λειτουργίας των εμπορικών καταστημάτων και προτείνει οι επιπλέον Κυριακές να επιτραπούν μόνο για τον τομέα της πόλης που περικλείεται από τον δακτύλιο. 

Επισημαίνει εξάλλου ότι η παραγωγική λειτουργία της αγοράς της πρωτεύουσας πλήττεται από σειρά παραγόντων (συγκεντρώσεις - πορείες - διαδηλώσεις - περιορισμός κυκλοφορίας αυτοκινήτων (μονά-ζυγά), εγκληματικότητα - παραβατικότητα) και ότι οι προτάσεις του στοχεύουν στο να αυξηθεί η επισκεψιμότητα στην πόλη.

tovima.gr

Περί μπύρας...

Η ΜΠΥΡΑ  ΜΥΘΟΣ  ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΠΙΑ ΕΛΛΗΝ ΙΚ Η. ΕΧΕΙ ΠΟΥΛΗΘΕΙ ΠΡΟ ΠΟΛΛΟΥ. ΤΗΝ ΠΗΡΑΝ ΟΙ ΟΛΛΑΝΔΟΙ μέσω της AMSTEL-HEINEKEN...Αθηναϊκή Ζυθοποιεία ΑΕ ΑΛΛΑ ΠΡΟΣ ΤΙ ΟΛΟ ΑΥΤΟ ?  ΑΦΟΥ ΤΗΝ  ΒΕΡΓΙΝΑ ΠΧ, ΔΕΝ ΘΑ ΤΗΝ ΦΕΡΟΥΝ ΤΑ ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΑ/ΤΑΒΕΡΝΕΣ . ΟΛΟΙ ΜΟΝΟ ΑΜSTEL KAI HΕΙNEKEN  ΕΧΟΥΝ . ΜΟΝΟΠΟΛΙΟ ΓΑΡ.ΣΗΚΩΘΗΚΕ ΚΑΝΕΙΣ ΣΑΣ ΑΠΟ ΤΗΝ ΤΑΒΕΡΝΑ ΠΟΥ ΚΑΘΗΣΕ ΕΠΕΙΔΗ ΕΙΧΕ ΜΟΝΟ ΑΥΤΕΣ ΤΙΣ ΔΥΟ ΜΠΥΡΕΣ??      ΕΕΕΕ????? ΟΧΙ ΕΕΕ??? ΚΑΛΑ ΝΑ ΠΑΘΟΥΜΕ ======================================== ΠΑΙΔΙΑ ΤΕΤΟΙΑ ΜΗΝΥΜΑΤΑ ΕΙΝΑΙ ΣΗΜΑΝΤ ΙΚ Α ΣΤΟΥΣ ΚΑΙΡΟΥΣ ΠΟΥ ΔΙΑΝΥΟΥΜΕ ΚΑΙ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΤΑ ΠΡΟΩΘΟΥΜΕ. ΑΛΛΑ ΚΑΙ ΝΑ ΤΑ ΤΗΡΟΥΜΕ ... ΚΥΡΙΩΣ ...    ======================================= ΑΘΗΝΑ ΙΚ Η ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ TO ΟΛΛΑΝΔ ΙΚ Ο  ΜΟΝΟΠΩΛΙΟ  ΜΠΥΡΑΣ  ΣΤΗΝ  ΕΛΛΑΔΑ  (ΤΗΣ ΑΝΗΚΕΙ ΚΑΙ ΤΟ ΝΕΡΟ ΙΟΛΗ)        Η  Επιτροπή  Ανταγωνισμού  στην Ελλάδα είναι  ΥΠΗΡΕΤΗΣ  των συμφερόντων της ΟΛΛΑΝΔ ΙΚ ΗΣ - ΑΘΗΝΑ ΙΚ ΗΣ  ΖΥΘΟΠΟΙ ΙΑΣ.     Καταγγελίες  επώνυμες υπάρχουν.     Δημοσιεύσεις  στις εφημερίδες υπάρχουν.     Δεν υπάρχει όμως διάθεση από το  κράτος  να λυθεί το  θέμα. Περιμένουμε  μόνο  την  παρέμβαση  της  Ευρωπαϊκής   Ένωσης.  Έχουν  το 85% της Ελληνικής  αγοράς  μπύρας.     Την  τελευταία   10ετια  έχουν  ΚΕΡΔΗ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ  9  ΔΙΣ  ΕΥΡΩ.     Οι  Ολλανδοί  με τα λεφτά του  μέσου  Έλληνα που κερδίζουν,

Γιώργος Δρίτσας: O Έλληνας που νίκησε τη Nestle.

 Πρόσφατα, ο τέως Πρόεδρος της Επιτροπής Ανταγωνισμού καταδικάστηκε για παράβαση καθήκοντος. Προ λίγων ημερών, επιβλήθηκε στον Σπ. Ζησιμόπουλο, ποινή φυλάκισης 10 μηνών με τριετή αναστολή, για παράβαση καθήκοντος. Δεν ξέρω αν είναι περίεργο ή φυσιολογικό, αλλά τα ΜΜΕ λίγο έως καθόλου ανέδειξαν το γεγονός και τις παραμέτρους του.

Πρόκειται για μια υπόθεση όπου κατά το αρχέγονο εθνικό έθιμο, το μεγάλο ψάρι τρώει το μικρό. Εν προκειμένω, το μεγάλο ψάρι δεν τα κατάφερε και τόσο καλά, παρά τις φιλότιμες προσπάθειες της Επιτροπής Ανταγωνισμού, όπως αποδείχθηκε!
Η κόντρα αυτή ξεκινάει από πολύ παλιά. Όταν κάποιος άσημος αλλά δραστήριος επαρχιώτης, τόλμησε να βάλει σκοπό της ζωής του να προοδεύσει και να γίνει επιτυχημένος επιχειρηματίας. Το μοιραίο του, όμως, λάθος ήταν ότι τα κατάφερε! 

Ο Γιώργος Δρίτσας, δραστηριοποιήθηκε στον τομέα του καφέ. Μια αγορά πιασμένηαπό παγκόσμιο κολοσσό, με μπάτζετ από τα δύο , τρία υψηλότερα, διεθνώς. Ο στιγμιαίος golden καφές του Δρίτσα, άρχισε να τσιμπάει από την πίτα του  κολοσσού'' η οποία αντιστοιχoύσε (και αντιστοιχεί) στο 100%, της αγοράς. Όπως ήταν φυσικό, του προτάθηκε να εξαγοραστεί η εταιρία του αντί υψηλού τιμήματος! Στον ίδιο, προσφέρθηκε διευθυντική θέση. Ο ίδιος αρνήθηκε, καθώς η διαστάσεις του πια, είχαν πάρει και εξαγωγικό χαρακτήρα, όπως άλλωστε και η τεχνογνωσία του.
Επρόκειτο για μια ελληνικότατη και αυτοδημιούργητη εταιρία με τις καλύτερες των προοπτικών. Κάτι, για το οποίο πολλές φορές στη συγκυρία που διανύουμε, έχουμε μνημονεύσει. Την έλλειψη δηλαδή παραγωγικής και εξαγωγικής δύναμης της χώρας μας, που μόνο με την ενθάρρυνση τέτοιων προσπαθειών θα μπορούσαμε να είχαμε αποφύγει.

Με ένα μπαράζ αγωγών, η εταιρία μαμούθ, ισοπεδώνει την ελληνική εταιρία, καταπνίγοντας συγχρόνως, κάθε ίχνος προοπτικής, για άνοδο της ντόπιας επιχειρηματικότητας. Τα μέσα που διαθέτει η πολυεθνική κατατροπώνουν τον Δρίτσα, του οποίου οι υπάλληλοι αποδεκατίζονται και από τα 38 αυτοκίνητά του, χάνει τα 36. Το πρόστιμο που του επιβάλλεται πρωτοδίκως, είναι εξοντωτικό!
Ισχυρό ατού της ενάγουσας, ένα έγγραφο από την έδρα της στο εξωτερικό, όπου αναγράφονται δυσφημιστικές παρατηρήσεις για το προϊόν του Δρίτσα. Αυτό υπογράφεται από στέλεχος της μεγάλης εταιρίας. Είναι ο διευθυντής διασφάλισης τροφίμων της.
Και το χειρότερο;;;
Την ίδια περίοδο (καθόλου μικρή), κατέχει την κρίσιμη και ασυμβίβαστη θέση ως μέλος του Ανώτατου Συμβουλίου του Γενικού Χημείου του Κράτους. Ελέγχων και ελεγχόμενος, δηλαδή. Όταν, δε αργότερα και κατόπιν καταγγελιών του Έλληνα επιχειρηματία, απομακρύνθηκε απ' αυτή τη θέση, δεν άργησε να  ξαναβρεί τη απολεσθείσα του θαλπωρή στο Επιστημονικό Συμβούλιο του ΕΦΕΤ!!
Ο Δρίτσας, απέναντι σε τεράστια ονόματα του νομικού κόσμου που. Εκπροσώπησαν την αντίδικό του και ..συνέβαινε να είναι και βαρύγδουπα ονόματα της Αριστεράς, χάνει. Εκτός από το πρόστιμο του 1.300.000.000 δραχμών, του επιβάλλεται και 5ετής φυλάκιση. Η εταιρία του μαραζώνει. Οι υπάλληλοί του, μένουν στο δρόμο. Εκείνος βυθίζεται σε μελαγχολία. Μοναδική πηγή δύναμης, γι' αυτόν, ο Θεός, όπως λέει ο ίδιος.
Η προσμονή του ορισμού του Εφετείου, βασανιστική. Τελικά, φτάνει. Τον εκπροσωπεί νομικά, ο Γιάννης Σταμούλης, ο συγχωρεμένος. Ο ίδιος απολογείται επί 7 ώρες. Μετά από μια πολυήμερη δίκη  θρίλερ.
Απαλλάσσεται από όλες τις κατηγορίες. Οι ενάγοντες, προσφεύγουν στον Άρειο Πάγο. Οι απαλλαγές του εναγομένου γίνονται αμετάκλητες.
Η αντίστροφη μέτρηση έχει αρχίσει.
Με μια προσωρινή ενεργοποίηση της Επιτροπής Ανταγωνισμού, επί προεδρίας Παναγιώτη Αδαμόπουλου αποκαλύπτονται συμβόλαια της εταιρίας θύτη, τα οποία έχουν συναφθεί με χονδρεμπόρους και στα οποία οι τελευταίοι δεσμεύονται να προμηθεύονται για μεγάλα χρονικά διαστήματα, μόνο από την εν λόγω εταιρία.
Οι παρατυπίες που συνιστούν τον ορισμό του αθέμιτου ανταγωνισμού, αποκαλύπτονται η μία μετά την άλλη.
Παρ' όλα αυτά, μένουν στο βαθύ συρτάρι της Επιτροπής Ανταγωνισμού, για δύο χρόνια.
Μετά από συγκροτημένες και επίμονες οχλήσεις και εμπεριστατωμένες καταγγελίες
στις οποίες προέβη ο ίδιος ο πληττόμενος και αφού έχει μπει  με τρόπο  στο κτίριο του Κοινοβουλίου και έχει μπουκάρει στην Επιτροπή Θεσμών και Διαφάνειας για να εκθέσει το παράπονό του (δεν πετάχτηκε έξω όπως ήθελε ο τότε πρόεδρός της Απόστολος Σταύρου χάρη στην παρέμβαση Απ. Κακλαμάνη και Μπενάκη), επιτυγχάνει να περάσει η περίπτωση της πολυεθνικής εταιρίας από το μικροσκόπιο του αρμόδιου οργάνου της Επιτροπής Ανταγωνισμού. Αποτέλεσμα;
Η επιβολή 30 εκατομμυρίων ευρώ για τον μονοπωλιακό γίγαντα.
Το κυνηγητό και η άνιση μάχη που δίνει περί τα 15 χρόνια ο Γιώργος Δρίτσας, αρχίζει να δίνει καρπούς.
Η καταδίκη που επιβλήθηκε τις μέρες του Πάσχα  και ούτε στα  ψιλά δεν πέρασε, στον  πρόεδρο της Επιτροπής Ανταγωνισμού, καταδεικνύουν με τον ευκρινέστερο τρόπο την βασιμότητα των καταγγελιών του μαχητικού μικρομεσαίου επιχειρηματία, για οργιώδη παράβαση καθήκοντος εκ μέρους της ηγεσίας της Επιτροπής. Η απόφαση κρίνεται, ιστορική! Στην εισήγηση του Εισαγγελέα, περιλήφθηκε και πρόταση για ποινή διετούς φυλάκισης του Ζησιμόπουλου, η οποία τελικά δεν υιοθετήθηκε, λόγω πρότερου έντιμου βίου του κατηγορουμένου.
Είναι εντυπωσιακό, ότι του καταλογίστηκε και δόλος.
Η αντιμονοπωλιακή νομοθεσία την οποία παρέβαινε εξόφθαλμα η πολυεθνική, άφηνε παγερά αδιάφορο το ηγετικό επιτελείο της Επιτροπής, καθώς επί χρόνια, επέμενε να μην το αναθέτει στον αρμόδιο ελεγκτικό μηχανισμό.
πηγη stopcartel

 

Τιμή στον Αγωνιστή Γιώργο Δρίτσα
πηγή: STOP CARTEL

 

Ο μεγαλος Αγωνιστής του Αντιμονοπωλιακού Αγώνα στην Ελλάδα Γιώργος Δρίτσας, ο αδάμαστος πολέμιος των μονοπωλίων άφησε την τελευταία του πνοή χθές το πρωί καθώς το σώμα του λύγισε δεχόμενο τις επιθέσεις των οικονομικά ισχυρών για πάνω από μία δεκαετία. Είναι ο Ανθρωπος που αποκάλυψε και νίκησε το μονοπώλιο της ΝΕΣΤΛΕ.
Ο Αγωνιστής που δίκασε τον πρόεδρο μιας Ανεξάρτητης Αρχής.

 Γενικός Γραμματέας του STOPCARTEL από την ίδρυσή του, έδινε καθημερινά τις μάχες κατά των μεγάλων οικονομικών συμφερόντων από κάθε μετερίζι. Το Ελληνικό Αντιμονοπωλιακό κίνημα τιμά τον μεγάλο Αγωνιστή Γιώργο Δρίτσα και υπόσχεται στούς Ελληνες πολίτες ότι θα συνεχίσει ανυποχώρητα τον μεγάλο αγώνα του.

Γ. Δρίτσας - Αυτός που τα έβαλε με τα θηρία
πηγή: Αδέσμευτος Λόγος

Ο Γ. Δρίτσας κηδεύτηκε στις 12 το μεσημέρι (Σάββατο 10 Ιουλίου 2010) στο νεκροταφείο Ζωγράφου. Ποτέ, κανένα μεγαλοκάναλο δεν ασχολήθηκε με αυτό το τόσο σοβαρό θέμα, και κανένας δεν έβαλε χέρι στην Επιτροπή Ανταγωνισμού και για ποιό λόγο η υπόθεση έμενε χρόνια στα συρτάρια. Σε ποιό κανάλι ακούστηκε οτι η NESTLE καταδικάστηκε για αθέμιτο ανταγωνισμό; Μήπως γιατί η διαφημιση της NESTLE χρυσοπληρώνεται στα μεγαλοκάναλα; Απλά κάποιοι προβληματισμοί...
Θυμίζουμε ότι η εταιρεία NESTLE είναι αυτή που εξαγόρασε τον ΛΟΥΜΙΔΗ, αυτή που πήγε τον Δρίτσα πάνω από 1000 φορές στα δικαστήρια, είναι αυτή που εμμέσως πλην σαφώς ήταν η αιτία να χάσει τους πελάτες του και είναι αυτή που υποχρέωνε τους χονδρεμπόρους να παίρνουν τα προϊόντα της υποχρεωτικά και ανευ επιστροφών!

Και έρχονται μετά οι "επιφανείς" κύριοι "των τιμών", και μιλάνε για ελληνικά ανταγωνιστικά προϊόντα, για ανταγωνιστική οικονομία, όταν θάβονται τέτοιες υποθέσεις...

Γιώργο ''έφυγες'' νικητής
πηγή: Αθήνα 9.84

Κατά σύμπτωση, χωρίς να το ξέρω είχα αποχαιρετίσει απ' αυτό το blog τον μαχητή, βιομήχανο καφέ Γιώργο Δρίτσα, πριν περίπου δύο μήνες. Ήταν η τελευταία φορά που είχα γράψει σ' αυτή τη στήλη και το θέμα μου ήταν, αυτός!Ο ''σύγχρονος Δαυίδ'' που λύγισε έναν ολόκληρο μονοπωλιακό κολοσσό. Χθες, λύγισε και τις καρδιές μας...

Ο άνθρωπος που κάποιοι δημοσιογράφοι γνωρίσαμε μέσα από αυτή την κεντρική επιλογή του να συγκρουστεί μετωπικά με το πολυπλόκαμο και πανίσχυρο δίκτυο των καρτέλ, στην Ελλάδα, δεν υπάρχει πια. ''Έφυγε'' λίγο πριν τελειώσει και τυπικά, ο άνευ όρων πόλεμος, που είχε ξεκινήσει πριν 10 χρόνια με τον άσπονδο αντίπαλο. Τη ΝΕSTLE.
Και χρησιμοποιώ τον όρο ''αντίπαλος'', γιατί ο Δρίτσας δεν είχε εχθρούς. Ήταν από αυτούς που αδυνατούσε να κατανοήσει την έννοια αυτής της λέξης. Χθες το πρωί, συνέβη κάτι που τελείως αφελώς, σε κάποιους που τον είχαν γνωρίσει και ζήσει, φάνταζε αδύνατο. Η καρδιά του σταμάτησε ξαφνικά. Ο Δρίτσας ''έπεσε'' όρθιος. Δεν νικήθηκε.
Ο Θεός, που λάτρεψε και ύμνησε τόσο πολύ (δεν χόρταινε κανείς να τον ακούει να απαγγέλει τους Ψαλμούς του Δαυίδ-τους ήξερε όλους απ' έξω)τον κάλεσε κοντά του αφού του επέτρεψε να νιώσει το αίσθημα της δικαίωσης.
Οι σταθμοί της νίκης του θα μείνουν ως παρακαταθήκη για τις βάσεις που είναι επιβεβλημένο να μπουν κάποια στιγμή στην αγορά.
Αναφέρονται αναλυτικά στο δημοσίευμα (''Ένας σύγχρονος Δαυίδ...

'' 28.04.2010).
Ο Γιώργος Δρίτσας, στην δίκη που είχε οριστεί για το τέλος Ιουνίου και αναβλήθηκε λόγω απεργίας των δικηγόρων, θα διεκδικούσε βάσιμα και με πολλές πιθανότητες, πια, ένα μεγάλο χρηματικό ποσό, που θα αποκαθιστούσε το τόσο μεγάλο και ζωτικό κομμάτι που είχε απολέσει από την επιχείρησή του, από τότε που δεν άρεσε το ύφος του στους ανθρώπους της ΝΕSTLE.
Είχε πάρει στην πλάτη του όλους τους υπαλλήλους και εργάτες του που δεν μπόρεσε να κρατήσει κοντά του και οι οποίοι περίμεναν με αγωνία την ανάκαμψή του.
Τους στήριζε και τους βοηθούσε, καθώς η επιχείρηση δεν είχε βουλιάξει παρά τον πόλεμο. Είχε αρχίσει να ξαναστέκεται στα πόδια της.
Μόλις έμαθα την είδηση, χθες το μεσημέρι, εκεί που πήγε πρώτα το μυαλό μου, ήταν αυτοί που εξακολουθούν να εργάζονται κοντά του. Δεν είναι υπερβολή να χαρακτηρίσω το αίσθημα που κυριαρχεί μέσα τους, ως ορφάνια. Αυτό ήταν ο Δρίτσας γι' αυτούς, αλλά και για ένα σωρό κόσμο. Έζησαν τις μάχες του, μία-μία. Και δεν ήταν λίγες. Σε πάνω από 1000 δίκες τον είχε σύρει η αντίπαλός του απασχολώντας επανειλημμένα τα Μέσα Ενημέρωσης!
Πολλοί ένιωσαν με το θάνατό του να φεύγει από μέσα τους δύναμη. Γιατί το 'χε αυτό, το παλικάρι από την Αργολίδα. Έδινε δύναμη σε όσους τον πλησίαζαν. Και γινόταν ''ένα'' με αυτούς που τον γνώριζαν. Αγαπήθηκε πολύ!
Αντίο Γιώργο

Πηγή provoria

Codex Alimentarius: Η "Διατροφική" μας φυλακή

Ο σιδερένιος χαλκάς σφίγγει όλο και περισσότερο γύρω από το λαιμό μας.Η μία εξουσία μετά την άλλη με απίστευτη ταχύτητα και χωρίς πλέον κανένα πρόσχημα πετούν τις δημοκρατικές τους μουτσούνες για να περάσουν στα χέρια των "αγορών", των ιδιωτικών εταιρείων.

Το "αναγκαίο κακό" της παραγωγής μανιπουλαρισμένης πολιτικής σκέψης έπαψε να είναι "αναγκαίο". Η ολιγαρχία που ετοιμάζεται, βλέπει τις κοινωνίες ακόμα να ροχαλίζουν και να ονειρεύονται "καλύτερες ημέρες" και νοιώθει ακόμα πιο ισχυρή .Τόσο ισχυρή ώστε να απαιτεί να της παραδώσει ο καθένας χωριστά και οικειοθελώς ακόμα και το αυτεξούσιό του.


Ποιός π.χ είδε τι κρύβεται πίσω από αυτήν την ξαφνική απαίτηση της καταγραφής όλων των γεωτρήσεων και πηγαδιών που αρδεύουν καλλιεργήσιμα χωράφια;

Ποιός εκτός από κάποιους "συνωμοσιολόγους", πρόσεξε τη φρίκη που κρύβεται πίσω από τον "διατροφικό κώδικα " με την ισχύ παγκόσμιου νόμου και το όνομα "codex alimentarius"; 

Ποιός βλέπει τι κρύβεται πίσω από την μαύρη κουρτίνα των μνημονίων ή τον μπερντέ των δεξιών και αριστερών "διαπραγματεύσεων";

Σκεφτείτε μόνο πόσα από αυτά που θεωρούσατε ως απρόσβλητα ή "σταθερές αξίες" έχουν ήδη πεταχτεί στα σκουπίδια. Σκεφτείτε ποιός ήταν ο λόγος που π.χ. ο Βορίδης της προηγούμενης

Δέκα προτάσεις των εμπόρων για τη μείωση της φορολογίας

Η νέα κυβέρνηση οφείλει να δείξει αξιοπιστία, αναφέρει η ΕΣΕΕ

Την άμεση προώθηση μέτρων φορολογικής ελάφρυνσης, με προτεραιότητα στους μικρομεσαίους ζητά η Εθνική Συνομοσπονδία Ελληνικού Εμπορίου. Σύμφωνα με την ΕΣΕΕ η νέα Κυβέρνηση οφείλει στη Σύνοδο Κορυφής να δείξει ότι είναι αξιόπιστη, να πείσει ότι η Ελλάδα χρειάζεται οπωσδήποτε αυτό το χρόνο για να εφαρμόσει το εθνικό σχέδιο δράσης και να πετύχει μια ανακωχή των διαδικασιών αυστηρών ελέγχων της Τρόικας για την αποταμίευση των εκκρεμών ποσών και των προγραμματισμένων δόσεων. Αυτή τη στιγμή στην Ελλάδα λειτουργούν περίπου 280.000 εμπορικά καταστήματα και απασχολούν 693.000 αυτοαπασχολούμενους και μισθωτούς εργαζόμενους,

Ο "φορολογικός δεκάλογος" των μικρομεσαίων του εμπορίου συνοψίζεται στα εξής:

1) Διακανονισμός όλων των μέχρι σήμερα εκκρεμών φορολογικών, τελωνειακών και κοινωνικοασφαλιστικών οφειλών με ρύθμιση των οφειλομένων σε περισσότερες δόσεις, αλλά και θέσπιση φορολογικών κινήτρων σε συνεπείς φορολογικές συμπεριφορές.

2) Εξορθολογισμός κυρώσεων (πρόσθετων φόρων και προσαυξήσεων) και ισχύς αυτών και επί των 150.000 εκκρεμών υποθέσεων στα Διοικητικά Δικαστήρια με διεκδικήσεις 10 δις ευρώ, από τα οποία το Δημόσιο εισπράττει μόνο το 7% όσων έχουν επιδικαστεί. Δραστική μείωση των παραβόλων και της προβεβαίωσης του φόρου για την προσφυγή στα Διοικητικά Δικαστήρια και καθιέρωση ανεξάρτητου μηχανισμού διαιτητικής επίλυσης φορολογικών διαφορών.

3) Άμεση τροποποίηση των διατάξεων για την αναστολή εκτέλεσης πράξεων της Διοίκησης με δεσμεύσεις λογαριασμών όψεως, κατασχέσεις και πλειστηριασμούς σε υπερχρεωμένα νοικοκυριά και επιχειρήσεις.

4) Αναθεώρηση των διατάξεων που προβλέπουν αυτόφωρη διαδικασία και ποινές φυλάκισης για μικροφειλέτες του δημοσίου. Οι ποινικές διώξεις και η εισπρακτική βία σε καμία περίπτωση δεν θα αυξήσουν τα δημόσια έσοδα και πρέπει να ανακληθούν.

5) Άμεση εφαρμογή ηλεκτρονικού πόθεν έσχες, με καταγραφή κινητής και ακίνητης περιουσίας (ν.3842/2010). Ηλεκτρονική διασταύρωση αγορών και πωλήσεων των επιχειρήσεων και κατάργηση του ΚΒΣ. Απόδοση του ΦΠΑ στον πραγματικό χρόνο της εμπορικής συναλλαγής και κατάργηση του ρόλου του φοροεισπράκτορα από κάθε ελεύθερο επαγγελματία.

6) Μείωση των συντελεστών Φ.Π.Α. με άμεση εφαρμογή ενιαίου συντελεστή 19% και ταυτόχρονη διατήρηση ενός χαμηλού συντελεστή Φ.Π.Α. 9% για τα είδη πρώτης ανάγκης και όλα τα επαγγέλματα που σχετίζονται με τον τουρισμό, συμπεριλαμβανομένης και της εστίασης (άμεσα λόγω τουριστικής περιόδου).

Συμψηφισμός επιστροφής ΦΠΑ σε εξαγωγικές και άλλες επιχειρήσεις και θέσπιση χρεωπιστωτικής καρτέλας της κάθε επιχείρησης με το Δημόσιο για την άμεση εκταμίευση του υπολοίπου των 6,5 δις που έχει βεβαιωθεί ως υποχρεώσεις του Δημοσίου έναντι των επιχειρήσεων.

7) Αναφορικά με τον τρόπο φορολογίας εισοδήματος των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων, με όποια εταιρική μορφή κι αν αυτές ασκούνται, είτε ως προσωπική εταιρεία (Ο.Ε., Ε.Ε. κλπ.), είτε ως κεφαλαιουχική (Α.Ε., Ε.Π.Ε., κ.λπ.), προτείνουμε για τους συνεπείς, φόρο με συντελεστή 15% επί των κερδών.

Για τα διανεμόμενα στους εταίρους ή μετόχους κέρδη να υπάρχει φορολογία μερισμάτων με συντελεστή 15% και εξάντληση της φορολογικής υποχρέωσης, αλλά να δοθούν μεγαλύτερα φορολογικά κίνητρα για τα αδιανέμητα κέρδη που επενδύονται στην επιχείρηση, ανεξαρτήτως κατηγορίας βιβλίων.

8) Άμεση ρύθμιση για φορολογία της ακίνητης περιουσίας, με το Φ.Α.Π., με αφορολόγητο όριο στα 400.000 ευρώ ανά φυσικό πρόσωπο, με απαλλαγή φόρου για όσα ακίνητα είναι ανεκμετάλλευτα και για όσο χρονικό διάστημα, αυτά δεν αποφέρουν έσοδα.

9) Ενοποίηση των πολλών και διαφόρων αναδρομικών φόρων επί της ακίνητης περιουσίας φυσικών και νομικών προσώπων και την πλήρη κατάργηση του Ε.Ε.Τ.Η.Δ.Ε. για τα ιδιοχρησιμοποιούμενα επαγγελματικά ακίνητα.

10) Τέλος, προτείνουμε μια περίοδο "παγώματος" έξι μηνών, δηλαδή μέχρι τέλος του χρόνου και φυσικά όχι χαρίσματος, όλων των ληξιπρόθεσμων φορολογικών υποχρεώσεων των υπερχρεωμένων νοικοκυριών και μικρομεσαίων επιχειρήσεων για να συνέλθει η αγορά και να μπορέσουμε να ξανασταθούμε στα πόδια μας. Ουσιαστικά ζητάμε να μας επιστραφεί ο χρόνος της παρατεταμένης ακυβερνησίας κατά την διάρκεια της οποίας η αγορά στην κυριολεξία ισοπεδώθηκε.

Σύμφωνα με την ΕΣΕΕ, η φοροδιαφυγή, η φοροαποφυγή και όποια άλλη συναλλαγή σε βάρος του Δημοσίου, οφείλεται σε μεγάλο βαθμό στην αναντιστοιχία εισοδήματος και έμμεσων φόρων, αλλά και την έλλειψη ενός δίκαιου, απλού και έντιμου φορολογικού νόμου.

Οι μειώσεις άμεσων και έμμεσων φόρων θα αυξήσουν τα Δημόσια έσοδα, αλλιώς τα φετινά εκκαθαριστικά και κάθε φορολογικό ραβασάκι, θα καταλήξουν στο συρτάρι των απλήρωτων λογαριασμών. Εάν δεν βελτιωθούν τα μεγέθη της οικονομίας, εάν δεν αυξηθούν τα έσοδα, εάν δεν βελτιωθεί η κίνηση στην αγορά, είναι μάταιο να περιμένει κανείς φορολογικά έσοδα, από ανύπαρκτη φορολογητέα ύλη.